很多人对企业为什么要做数字化转型还不是很理解，以下这8个问题希望让大家对企业数字化转型有一些新的认识，新的感知
1.只有传统企业才需要数字化转型吗？
NO，真正实现从企业营销、生产、管理、研发、服务全链路数字化的企业屈指可数，即使是当前互联网科技型公司，也只能说它本身具备了一定的数字化基础，比如物流电商行业，物流系统和产品服务系统是数字化的体系，但内部的管理流程和组织运营机制是否都实现了数字化，内部运营的数据是否与产品服务、营销物流的数据打通？这都不一定，所以说，数字化是所有企业的课题。
传统企业在数字化转型的过程中面临的重重挑战，从生产模式、组织管理模式、营销服务模式，都有既定的流程，且人员的素质和思维方式都是传统的，所以，在传统企业数字化转型的过程中，组织能够达成数字化的共识和统一数字化转型的基本认知是基础，也是关键。
2.企业为什么要数字化转型？
数字化的本质是是一家企业全面的数字化的过程，它包括整个组织内部和外部所有的环节都实现数据化运营的打通和数据分析的循环，并反馈出的真实结果作为决策的依据，这才是企业实现数字化真正的意义所在。
3.如何衡量一个组织是否实现了数字化？
一方面是组织内部运营的数字化，指内部协作能够用数据分析来实现联动，比如人才招聘、人才培养和人才晋升等都能有一套数字化的体系支撑和实现；一方面是组织经营的数字化，指企业的产品、研发、运营、服务能够通过数据一体化，为客户提供个性化、智能化、精准需求匹配的解决方案。
4.企业数字化转型的难点在哪里？
在数字化过程当中，外部业务端是更容易推进的，因为外部的市场环境驱动，业务结果导向。但是内部却是非常困难的，因为每个人有自己的管理方式，有非常习惯的管理流程，有熟悉的工作习惯，而这些东西要全部实现数字化的转型是极其困难的。
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